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se connecterLa New Way of Working (NWoW) vise à créer un environnement de travail flexible, numérique et axé sur la collaboration. Cela implique que les collaborateurs bénéficient de plus d’autonomie, travaillent souvent de manière hybride (une combinaison de télétravail et de présence au bureau) et utilisent des outils numériques pour collaborer efficacement.
Le rôle du chef de projet en tant qu’architecte d’intérieur dans le cadre de la NWoW consiste à concevoir et à réaliser des espaces de travail adaptés à ces environnements flexibles. Le chef de projet veille à ce que l’aménagement des bureaux offre un équilibre optimal entre collaboration, concentration et détente. Cela comprend l’intégration de technologies, le choix de mobilier multifonctionnel et l’adaptation de l’intérieur aux besoins de l’équipe. En outre, il coordonne l’ensemble du processus, de la conception à la réalisation, en s’assurant que le projet est terminé dans les délais et respecte le budget.
Nous vous accompagnons dans cette étude
Des questions telles que : « Le bureau devient-il un lieu de rencontre pour les collaborateurs et les clients afin de se réunir et de travailler sur des projets ? », « Quelle doit encore être la taille du bureau physique si l’organisation continue de fonctionner avec une politique de télétravail ? », « Mon environnement de travail est-il prêt pour l’avenir ? », « Comment organiser le travail hybride ? »... émergent de plus en plus et doivent être abordées de manière critique.
Dans ce processus, Quares vous accompagne dans vos choix stratégiques et vous apporte des éclairages sur la New Way of Working ou Nouvelle Façon de Travailler.
Ce terme est utilisé depuis plusieurs années, mais il est important de rappeler que la nouvelle manière de travailler pour une organisation n’est pas nécessairement la même pour une autre. Chaque entreprise possède sa propre identité et applique sa propre vision, qui doivent se refléter tant en interne qu’en externe. Cette identité et cette vision seront pour nous le fil conducteur dans la mise en œuvre et l’adaptation de la nouvelle manière de travailler au sein de votre organisation.
Dans une première phase, une réunion sera organisée afin d’aligner les besoins et les souhaits de votre organisation. Sur base des informations recueillies via un questionnement ciblé, un programme sur mesure pourra être élaboré — allant de la mesure du taux d’occupation à une Analyse Multicritères. Dans les phases suivantes, Quares effectuera des analyses complémentaires afin d’obtenir les données chiffrées nécessaires pour tirer les conclusions adéquates.
Cette conclusion indiquera dans quelle mesure et de quelle manière la Nouvelle Façon de Travailler peut être appliquée à votre organisation. C’est à partir de ce moment-là que notre Project Manager du département Design & Build élaborera un concept, en tenant compte de la surface nécessaire pour soutenir votre organisation, ainsi que des typologies d’espaces de travail liées au nouveau mode de travail.
Une fois le concept validé, une estimation budgétaire sera établie afin de cartographier les coûts de votre investissement. Après approbation, le Project Manager sera également chargé de l’élaboration du planning, de la coordination de l’exécution et de la réception finale.
Chez Quares, nous vous aidons à lancer cette étude et vous accompagnons tout au long du processus afin que votre organisation puisse répondre aux besoins et aux attentes actuels, garantissant ainsi que votre environnement de travail physique soit prêt pour la vision que votre organisation a de l’avenir.
Curieux de connaître la valeur ajoutée que nous pouvons apporter à votre organisation ?
